инсайты
Как устроен гостиничный бизнес - без воды.
Пишем то, что знаем на практике: управление отелями, финмодели для банка, выбор оператора, доходность. От команды, которая управляет действующими объектами.
ВсемОкупаемость отеля в 2026 году: как считать на примере подхода Raido
Как считать окупаемость отеля в 2026 году: капвложения, выход на загрузку, операционная прибыль, денежный поток. Упрощённый пример и реальные показатели Raido.
ИнвесторамДоходность апарт-отеля: ADR, RevPAR и операционная прибыль на пальцах
Разбираем на простом числовом примере, как считается доход инвестора в апарт-отеле: ADR, загрузка, RevPAR, операционные расходы и валовая операционная прибыль.
ВсемНДС 0% для отелей до 2030 года: как оформить и не потерять льготу
Нулевая ставка НДС на проживание в гостиницах действует до конца 2030 года. Разбираем условия применения, типичные ошибки и что заложить заранее.
ЗемлевладельцамВРИ 4.7 и 5.2.1: можно ли построить отель на вашем участке
Виды разрешённого использования земли под отель: чем 4.7 отличается от 5.2.1, можно ли строить при другом ВРИ, как проверить участок по ЕГРН, ПЗЗ и ГПЗУ.
ДевелоперамГостиничный компонент в жилом комплексе: форматы, финмодель, типичные ошибки
Зачем девелоперу гостиничный компонент в жилом комплексе, какие форматы выбрать, как устроена финмодель и какие ошибки убивают проект на старте.
ДевелоперамЧто банк хочет видеть в финмодели отеля под проектное финансирование
Разбираем по пунктам финмодель отеля под проектное финансирование: горизонт, загрузка, сценарии, стресс-тесты, причины отказа банка и роль оператора.
ОтельерамДоговор управления, своя УК или сетевой оператор: что выгоднее собственнику
Сравниваем три модели управления отелем для собственника: своя команда, сетевой бренд и независимый оператор. Порог входа, прозрачность, продажи.
ОтельерамКак выбрать управляющую компанию для отеля: 12 вопросов и red flags
12 вопросов, которые отельер обязан задать управляющей компании, и red flags, по которым видно слабого оператора ещё до подписания договора.