Перейти к содержанию
Raido Projekt

гостиничный оператор и управляющая компания полного цикла · вся Россия

Ваш отель зарабатывает меньше,
чем может. Покажем где.

Бесплатный разбор действующего отеля: показываем, где объект теряет выручку и что из этого управляемо. Аудит объекта как второе мнение по вашему активу - без обязательств.

7+ млрд ₽ активов97 инвесторовГК "Основа"Sminex

с чего начать

Четыре ситуации. Разные точки входа.

Мы не заставляем всех проходить одну лестницу. Отправная точка зависит от того, что происходит с объектом прямо сейчас.

Управляю сам, но выручка не растёт

Команда справляется с гостями, а цены, каналы и прямые продажи ведутся по остаточному принципу. Берём коммерческий блок под свою ответственность, объект остаётся вашим.

Коммерческое управление
срочно

Ушёл управляющий или проваливается сезон

Сначала сохраняем брони, деньги, доступы, команду и критичные процессы. Срок и периметр переходного управления определяются после быстрой инвентаризации объекта.

Переходное управление

Есть управляющая компания, но есть сомнения

Цифры не сходятся, а сравнить не с чем. Проверяем договор, источники данных, формулы отчётности и решения оператора со стороны собственника.

Проверка оператора

Готов передать объект целиком

Операционное управление под ключ: команда, сервис, продажи и отчётность. Перечень решений, которые остаются за вами, фиксируется в договоре.

Управление отелем
7+млрд ₽ активов
97инвесторов
4отеля в управлении
1,6+млрд ₽ продаж

показатели наших объектов

Мы управляем своими деньгами так же, как будем вашими.

Raido History

Raido History

сегодня
ADR9 500 ₽
RevPAR5 200 ₽
Raido Forest

Raido Forest

сегодня
ADR7 034 ₽
RevPAR2 992 ₽
Загрузкадо 93%
Raido Sky

Raido Sky

сегодня
ADR8 356 ₽
RevPAR4 883 ₽
Прямых броней63%
Raido Big City

Raido Big City

сегодня
ADR6 839 ₽
RevPAR3 393 ₽
Загрузкадо 93%

Показатели фактические, по действующим объектам Raido Hotel Group. Они не являются гарантией дохода для других объектов - результат зависит от локации, формата и рынка.

что мы делаем

Управление и оценка действующих отелей.

Управление действующим объектом
06
90 дней до первых результатов

Управление действующим объектом

Результат за 90 дней

План 30/60/90 дней
Управление ценами и динамика тарифов
Оптимизация каналов продаж
Стандарты сервиса и обучение
Отчёт о прибылях и убытках онлайн 24/7
Подробнее об услуге
Оценка проекта
01
~14 дней

Оценка проекта

Go/No-Go за 14 дней

Анализ локации и конкурентной среды
Прогноз загрузки и ADR по сценариям
Рекомендация формата: отель, апарт-отель или смешанный
Финмодель с точкой безубыточности
Юридическая проверка объекта и участка (земельные юристы)
Помощь в подборе объекта и сопровождение сделки
Подробнее об услуге

строите с нуля или достраиваете?

Полный цикл - от участка до работающего отеля.

Гостиничный компонент для девелоперов и владельцев земли: оценка, банк, концепция, стройнадзор и запуск под управление.

Пакет для банка
02
4-6 недель

Пакет для банка

Финмодель + письмо оператора для банка

Операционная финансовая модель по требованиям банка
Гарантийное письмо оператора
Пакет документов для кредитного комитета
Участие в переговорах с банком
Подробнее об услуге
Концепция и проектный контроль
03
8-12 недель

Концепция и проектный контроль

От позиционирования до спецификаций

Концепция и позиционирование объекта
ТЗ на проектирование: планировки, инженерия, служебные зоны
Спецификация мебели, оборудования и оснащения
Оптимизация затрат на оснащение
Подробнее об услуге
Строительный надзор
04
По длительности стройки

Строительный надзор

Технадзор от лица собственника

Контроль исполнения проекта
Приёмка работ и материалов
Соответствие гостиничной концепции
Тендеры на подрядчиков
Подробнее об услуге
Запуск объекта
05
6-9 мес + бессрочно

Запуск объекта

Подготовка к открытию + управление

Найм и обучение персонала
Подключение IT-систем: бронирование, учёт гостей, управление ценами
Маркетинг и стратегия выхода на рынок
Тихий старт → полноценное управление
Передача объекта в операционное управление
Подробнее об услуге

Нужен другой этап проекта? Посмотреть все 10 услуг

как мы работаем

7 этапов. Одна команда.

01

Анализ

Оценка локации, рыночный анализ, прогноз

2-4 недели

02

Концепция

Позиционирование, формат, финмодель

4-6 недель

03

Банк

Финмодель, гарантийное письмо, докпакет

4-6 недель

04

Проектирование

ТЗ, планировки, спецификации

8-12 недель

05

Стройка

Технадзор, тендеры, приёмка

По проекту

06

Подготовка к открытию

Найм, системы, маркетинг, тихий старт

6-9 мес

07

Управление

Полное операционное управление + отчёты онлайн

Бессрочно

Создаём отели, которые зарабатывают.

Полный цикл: от оценки площадки и финмодели до операционного управления и отчётности собственнику.

портфолио

Результаты в цифрах. Не в обещаниях.

Партнёрские проекты

ЖК Мираполис

ГК Основа

ЖК Мираполис

Сервисные апартаменты в составе жилого комплекса. Raido выступил оператором гостиничного фонда - от позиционирования и продаж до запуска операционного управления. Юниты реализованы инвесторам за 7 месяцев.

4★

Класс

Москва

Локация

600+ млн ₽ продаж за 7 мес

ЖК Лайнер

Sminex

ЖК Лайнер

Премиальные сервисные апартаменты в клубном доме у метро ЦСКА. Raido разработал концепцию гостиничного сервиса и обеспечил продажу номерного фонда частным инвесторам с совокупной выручкой более 1 млрд ₽.

4★

Класс

м. ЦСКА, Москва

Локация

1+ млрд ₽ продаж

Указанные показатели являются прогнозными и не гарантируют доходность. Фактические результаты зависят от рыночных условий, локации и управленческих решений. Детализация и обоснование - в финмодели конкретного проекта.

Отдельно собрали действующие отели и партнёрские проекты. Посмотреть всё портфолио

наши преимущества

Чем мы отличаемся от сетевых операторов.

Вход в проект

Сетевой оператор

Требования зависят от бренда и формата

Своя УК

Ограничений извне нет, ресурс создаёт собственник

Raido Projekt

Размер и формат проверяем до предложения

Прозрачность

Сетевой оператор

Состав и периодичность задаёт договор

Своя УК

Стандарт отчётности нужно создать и поддерживать

Raido Projekt

P&L и операционные показатели по согласованным источникам

Персонализация

Сетевой оператор

Зависит от стандартов выбранного бренда

Своя УК

Зависит от команды и регламентов собственника

Raido Projekt

Периметр и стандарты фиксируем по проекту

IT-платформа

Сетевой оператор

Набор систем зависит от оператора

Своя УК

Системы выбирает и связывает собственник

Raido Projekt

Raido.Insight: показатели объекта и работа с гостем

Стоимость входа

Сетевой оператор

Платежи и стандарты - по предложению и договору

Своя УК

ФОТ, системы, подрядчики и цена управленческих ошибок

Raido Projekt

Формулу, базу и возмещаемые расходы фиксируем в договоре

Продажа лотов

Сетевой оператор

Участие зависит от бизнес-модели оператора

Своя УК

Нужна собственная функция упаковки и продаж

Raido Projekt

Гостиничная модель и операторский контур - по проекту

Дизайн-концепция

Сетевой оператор

Решения зависят от стандартов бренда

Своя УК

Нужны отдельные гостиничные компетенции

Raido Projekt

Разрабатываем или адаптируем решения под операционную модель

Бренд

Сетевой оператор

Условия использования задаёт оператор

Своя УК

Бренд и спрос развивает собственник

Raido Projekt

Модель бренда согласуем с задачей объекта

прозрачность для собственника

Каждый собственник видит цифры. Каждый день.

Загрузка, ADR, доход и расходы - не раз в квартал, а в реальном времени через Raido.Insight. Мы показываем то же, что видим сами.

Raido.Insight

Личный кабинет инвестора

Кабинет инвестора: отчёты, загрузка, средняя цена номера, доход и расходы в реальном времени

  • Выплаты, ADR, RevPAR, загрузка - в реальном времени
  • Источники бронирований и аналитика по объектам
  • Полная прозрачность: инвестор видит то же, что и УК
Подробнее для инвесторов
Raido.Insight - дашборд инвестора

Raido Аналитика

Аналитика бизнеса: от окупаемости рекламы до дохода с номера и качества контакт-центра

Управление, девелоперы

Raido Гостевой сервис

Кабинет гостя: онлайн чек-ин, электронные ключи, программа лояльности

Гости (для демонстрации партнерам)

стандарты и регуляторика

Работаем в правовом поле. Это ваша защита.

Классификация и реестр

Все объекты включены в единый реестр средств размещения. Обязательная классификация. Без этого объект не может легально работать.

НДС 0%

Нулевая ставка НДС на услуги временного проживания до 31.12.2030. Помогаем правильно оформить и подтвердить.

Управленческий учёт USALI

Международный стандарт гостиничного учёта. Прозрачная структура доходов и расходов. Сопоставимость с мировыми бенчмарками.

Защита собственника

Ежегодная защита операционного бюджета. Деньги на счёте юрлица собственника. Оператор получает вознаграждение из выручки.

Условия применения НДС 0% зависят от соблюдения требований законодательства. Подробности уточняйте при обсуждении проекта.

основатели

Основатели управляют лично. Не через менеджеров.

Сами инвестируем в свои объекты. Знаем, каково это доверить капитал управляющей компании.

Основатели Raido

Мария Селиванова

Сооснователь и генеральный директор Raido Projekt

Управляет Raido с первого объекта. До этого выстроила процессы внедрения и сопровождения в Zabota 2.0 - масштабировала сложный IT-продукт на сотни клиник. Два высших образования, мастер спорта.

Владимир Селиванов

Сооснователь и директор по развитию Raido Projekt

Инженер и серийный предприниматель. Основал Zabota 2.0 и руководил десять лет как CEO. Привлек инвестиции от Сергея Солонина (Qiwi) и Т-Банка. IT-экспертизу в оцифровке бизнес-процессов и маркетинга перенес в управление отелями.

12+ лет

в IT и бизнесе

97 инвесторов

доверили капитал

7+ млрд ₽

активов в управлении

инвестиции и партнёрские проекты основателей Raido

Т-Банк

Венчурный инвестор в Zabota 2.0

Qiwi

Инвестор в Zabota 2.0

ГК Основа

Партнер, ЖК Мираполис

Sminex

Партнер, ЖК Лайнер

Бесплатный чек-лист

Чек-лист: 15 точек, где апарт-отель теряет выручку

  • Где утекает загрузка и как её вернуть
  • Какие каналы продаж недозагружены
  • На чём отели переплачивают в операционке

Куда прислать чек-лист?

Без спама. Отправляя, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.

Бесплатный гайд · PDF

Гостиничный компонент в девелоперском проекте

Бесплатный гайд: форматы, финмодель, типовые ошибки, чек-лист выбора оператора. PDF для внутренней презентации.

Форматы: классический отель, апарт-отель, сервисные апартаменты
Финмодель: шаблон расчёта от вложений до окупаемости
Типовые ошибки при проектировании гостиничного компонента
Чек-лист выбора оператора: 12 вопросов и тревожные признаки

как начать

5 шагов от заявки до результата.

01

Оставьте заявку

Заполните форму или позвоните. Это займет 2 минуты.

2 минуты

02

Мы свяжемся

Перезвоним в течение 24 часов. Зададим уточняющие вопросы.

24 часа

03

Консультация с основателем

30-минутный звонок с Владимиром или Марией. Разберем ваш проект. Бесплатно.

30 минут

04

Предварительный расчёт

Подготовим оценку проекта и предложение по формату сотрудничества.

48 часов

05

NDA и старт

Подписываем NDA. Начинаем работу по выбранному пакету услуг.

По готовности

Часто задаваемые вопросы

С бесплатного разбора объекта. Мы смотрим фактические показатели, каналы продаж и цены и говорим, где объект недобирает и что из этого управляемо. Разбор ни к чему не обязывает: если задача не наша, скажем прямо.

Нет. Между разбором и полным управлением есть промежуточный шаг - коммерческое управление, когда мы берём на себя только цены, каналы и прямые продажи. Ключи, персонал и деньги остаются у вас, а решение обратимо.

Бюджет объекта, назначение и увольнение управляющего, кредиты и залоги, смена банка и эквайринга, крупные договоры, вложения в объект и бренд. Перечень фиксируется в договоре с самого начала, а не обсуждается потом.

Собственнику. Аккаунты в системе бронирования, каналах продаж, на сайте и в эквайринге остаются вашими, мы работаем в них по именованному доступу, который вы можете отозвать в любой момент. Все действия фиксируются в журнале.

Да. Головной офис в Москве, объекты под управлением и партнёрские проекты - в разных регионах России. Формат работы зависит от задачи, размера объекта и его расположения.

Гарантий доходности на этом рынке честно не даёт никто, и мы не исключение. Вместо гарантий мы разделяем риск деньгами: часть вознаграждения привязана к приросту сверх согласованной базы. Прогнозные показатели не гарантируют результат.

Не нашли ответа? Мы на связи.

+7 (980) 900-70-16 · ask@raido.moscow

следующий шаг

Обсудим ваш проект. Без обязательств.

Расскажите о проекте. Мы ответим в течение 24 часов с предварительной оценкой и предложением по формату сотрудничества.

30-минутная консультация с основателем компании
Предварительный расчет доходности за 48 часов
NDA до раскрытия деталей проекта
Никакого спама, только по существу

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.

ПозвонитьTelegramОбсудить проект